“防范重大風(fēng)險”是2023年太倉中集總經(jīng)理方針的重要工作之一，為全面加強風(fēng)險識別、預(yù)警及管控能力，有效防范重大風(fēng)險，持續(xù)提升太倉中集卓越運營管理能力和水平，6月6日上午，由企管部組織各部門召開2023年體系風(fēng)控專題會議。公司董事長楊偉棠、總經(jīng)理李建軍等管理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門長、體系內(nèi)控專員共計50余人參加會議。
會議首先根據(jù)集團《一季度外部風(fēng)控形勢及集團內(nèi)審主要發(fā)現(xiàn)》學(xué)習(xí)宣貫、自查整改的工作要求，組織各部門共同學(xué)習(xí)外部風(fēng)控政策法規(guī)要求和集團內(nèi)部在財務(wù)管理、采購管理、工程管理等7個方面的主要風(fēng)險提示，并布置相關(guān)部門按照集團要求認真落實自查改善。
隨后，企管部就近期體系風(fēng)控重點工作與各部門進行了溝通交流，包括2023年每季度內(nèi)控自評工作、年度TOP5重大風(fēng)險識別及治理工作、年度體系專項審核工作等，要求各部門緊密圍繞“防范重大風(fēng)險”的總經(jīng)理方針，切實履行體系風(fēng)控主體責(zé)任，扎實開展好相關(guān)工作。
太倉中集內(nèi)控管理委員會常務(wù)副主任李克渠總助遠程參加會議，強調(diào)風(fēng)控管理是公司各項業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)，也是保證業(yè)務(wù)安全運行的重要措施，管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)控，希望各部門都要高度重視，并結(jié)合集團數(shù)字化風(fēng)控的應(yīng)用，進一步夯實基礎(chǔ)，過程管控，防范重大風(fēng)險。
太倉中集總經(jīng)理李建軍對本次體系風(fēng)控專題會議的召開表示肯定，指出風(fēng)控管理的基本原則：一是管控重大風(fēng)險；二是杜絕低級錯誤；三是確保問題不重復(fù)發(fā)生；強調(diào)，2023年公司運營的重點是進一步探索和培育新產(chǎn)品、新顧客、新市場和新業(yè)務(wù)，風(fēng)控工作也要與時俱進，繼續(xù)堅持“防范重大風(fēng)險”的原則，為新業(yè)務(wù)發(fā)展、公司健康運營保駕護航。針對公司日常業(yè)務(wù)運行的風(fēng)控管控，李建軍總經(jīng)理要求，各部門要高度重視體系風(fēng)控管理工作，加強各級人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升內(nèi)控管理人員的專業(yè)能力，不斷提升各業(yè)務(wù)風(fēng)險識別和管控的水平。
會議最后，太倉中集董事長楊偉棠強調(diào)，內(nèi)控管理是保證企業(yè)有序經(jīng)營的基本要求，各部門除了態(tài)度上提高重視程度，在能力上也要不斷學(xué)習(xí)和提升，管理干部不但要懂業(yè)務(wù)，更要懂風(fēng)控，希望各業(yè)務(wù)部門緊密圍繞總經(jīng)理方針，防范重大風(fēng)險，追求卓越增長。
會后，各部門根據(jù)楊偉棠董事長和李建軍總經(jīng)理的相關(guān)要求，落實集團《一季度外部風(fēng)控形勢及集團內(nèi)審主要發(fā)現(xiàn)》的學(xué)習(xí)宣貫、自查自糾，持續(xù)做好風(fēng)險防范，保障業(yè)務(wù)健康運營。